Cara Memulai Bisnis: Panduan Langkah-demi-Langkah

Memulai bisnis kecil baru? Cari tahu di mana untuk memulai dan bagaimana mencapai kesuksesan.

 

  • Anda ingin memastikan bahwa Anda mempersiapkan diri secara menyeluruh sebelum memulai bisnis, tetapi sadarilah bahwa segala sesuatunya hampir pasti akan serba salah. Untuk menjalankan bisnis yang sukses, Anda harus beradaptasi dengan situasi yang berubah.
  • Melakukan riset pasar yang mendalam di bidang Anda dan demografi calon klien Anda adalah bagian penting dalam menyusun rencana bisnis. Ini melibatkan menjalankan survei, mengadakan grup fokus, dan meneliti SEO dan data publik.
  • Sebelum Anda mulai menjual produk atau layanan Anda, Anda perlu membangun merek Anda dan mendapatkan pengikut dari orang-orang yang siap melompat ketika Anda membuka pintu untuk bisnis.
  • Artikel ini untuk pengusaha yang ingin mempelajari langkah-langkah dasar memulai bisnis baru.

Tugas seperti menamai bisnis dan membuat logo sudah jelas, tetapi bagaimana dengan langkah yang kurang digembar-gemborkan dan sama pentingnya? Entah itu menentukan struktur bisnis Anda atau menyusun strategi pemasaran yang terperinci, beban kerja dapat menumpuk dengan cepat. Daripada memutar roda Anda dan menebak dari mana harus memulai, ikuti daftar periksa 10 langkah ini untuk mengubah bisnis Anda dari bola lampu di atas kepala Anda menjadi entitas nyata.

1. Perbaiki ide Anda.

Jika Anda berpikir untuk memulai bisnis, kemungkinan besar Anda sudah memiliki gagasan tentang apa yang ingin Anda jual secara online, atau setidaknya pasar yang ingin Anda masuki. Lakukan pencarian cepat untuk perusahaan yang ada di industri pilihan Anda. Pelajari apa yang dilakukan oleh para pemimpin merek saat ini dan cari tahu bagaimana Anda dapat melakukannya dengan lebih baik. Jika menurut Anda bisnis Anda dapat memberikan sesuatu yang tidak dimiliki perusahaan lain (atau memberikan hal yang sama, hanya lebih cepat dan lebih murah), atau Anda memiliki ide yang kuat dan siap untuk membuat rencana bisnis.

Tentukan “mengapa” Anda.

“Dalam kata-kata Simon Sinek, ‘selalu mulai dengan mengapa,'” Glenn Gutek, CEO dari Awake Consulting and Coaching, mengatakan kepada Business News Daily. “Adalah baik untuk mengetahui mengapa Anda meluncurkan bisnis Anda. Dalam proses ini, mungkin bijaksana untuk membedakan antara [apakah] bisnis melayani mengapa pribadi atau pasar mengapa. Ketika mengapa Anda berfokus pada memenuhi kebutuhan di pasar, ruang lingkup bisnis Anda akan selalu lebih besar daripada bisnis yang dirancang untuk melayani kebutuhan pribadi.”

Pertimbangkan waralaba.

Pilihan lain adalah membuka waralaba dari perusahaan yang sudah mapan. Konsep, brand following, dan model bisnis sudah ada; yang Anda butuhkan hanyalah lokasi yang baik dan sarana untuk mendanai operasi Anda.

Pikirkan nama bisnis Anda.

Terlepas dari opsi mana yang Anda pilih, penting untuk memahami alasan di balik ide Anda. Stephanie Desaulniers, pemilik Business by Dezign dan mantan direktur operasi dan program bisnis wanita di Covation Center, memperingatkan pengusaha agar tidak menulis rencana bisnis atau melakukan brainstorming nama bisnis sebelum memakukan nilai ide.

Perjelas target pelanggan Anda.

Desaulniers mengatakan terlalu sering orang melompat ke peluncuran bisnis mereka tanpa menghabiskan waktu untuk memikirkan siapa pelanggan mereka dan mengapa ingin membeli dari mereka atau mempekerjakan mereka.

“Anda perlu mengklarifikasi mengapa Anda ingin bekerja dengan pelanggan ini apakah Anda memiliki hasrat untuk membuat hidup orang lebih mudah?” kata Desaulniers. “Atau menikmati menciptakan seni untuk membawa warna ke dunia mereka? Mengidentifikasi jawaban ini membantu memperjelas misi Anda. Ketiga, Anda ingin menentukan bagaimana Anda akan memberikan nilai ini kepada pelanggan Anda dan bagaimana mengomunikasikan nilai itu dengan cara yang mereka mau bayar.”

Selama fase ide, Anda perlu menyelesaikan detail utama. Jika ide tersebut bukan sesuatu yang Anda sukai atau jika tidak ada pasar untuk kreasi Anda, mungkin sudah saatnya untuk melakukan brainstorming ide-ide lain.

2. Tulis rencana bisnis.

Setelah Anda memiliki ide, Anda perlu bertanya pada diri sendiri beberapa pertanyaan penting: Apa tujuan bisnis Anda? Kepada siapa Anda menjual? Apa tujuan akhir Anda? Bagaimana Anda akan membiayai biaya awal Anda? Pertanyaan-pertanyaan ini dapat dijawab dalam rencana bisnis yang ditulis dengan baik.

Banyak kesalahan dibuat oleh bisnis baru yang terburu-buru tanpa memikirkan aspek bisnis ini. Anda perlu menemukan basis pelanggan target Anda. Siapa yang akan membeli produk atau layanan Anda? Jika Anda tidak dapat menemukan bukti bahwa ada permintaan untuk ide Anda, lalu apa gunanya?

Melakukan riset pasar.

Melakukan riset pasar menyeluruh di bidang Anda dan demografi calon klien adalah bagian penting dalam menyusun rencana bisnis. Ini melibatkan melakukan survei, mengadakan kelompok fokus, dan meneliti SEO dan data publik.

Riset pasar membantu Anda memahami target pelanggan Anda kebutuhan, preferensi, dan perilaku mereka serta industri dan pesaing Anda. Banyak profesional bisnis kecil merekomendasikan pengumpulan informasi demografis dan melakukan analisis kompetitif untuk lebih memahami peluang dan keterbatasan dalam pasar Anda.

Usaha kecil terbaik memiliki produk atau layanan yang berbeda dari pesaing. Ini memiliki dampak signifikan pada lanskap kompetitif Anda dan memungkinkan Anda menyampaikan nilai unik kepada calon pelanggan.

Pertimbangkan strategi keluar.

Ini juga merupakan ide yang baik untuk mempertimbangkan strategi keluar saat Anda menyusun rencana bisnis Anda. Menghasilkan beberapa gagasan tentang bagaimana Anda akhirnya akan keluar dari bisnis memaksa Anda untuk melihat ke masa depan.

“Terlalu sering, wirausahawan baru begitu bersemangat dengan bisnis mereka dan sangat yakin semua orang di mana pun akan menjadi pelanggan sehingga mereka memberi sangat sedikit, jika ada, waktu untuk menunjukkan rencana meninggalkan bisnisnya,” kata Josh Tolley, CEO dari kedua Shyft Capital dan Kavana.

“Ketika Anda naik pesawat, apa hal pertama yang mereka tunjukkan kepada Anda? Bagaimana cara turun darinya. Ketika Anda pergi ke bioskop, apa yang mereka tunjukkan sebelum fitur itu mulai diputar? Di mana pintu keluarnya. Minggu pertama Anda? dari taman kanak-kanak, mereka berbaris semua anak-anak dan mengajari mereka latihan kebakaran untuk keluar gedung. Terlalu sering saya telah menyaksikan pemimpin bisnis yang tidak memiliki tiga atau empat rute keluar yang telah ditentukan. Hal ini menyebabkan nilai perusahaan lebih rendah dan bahkan menghancurkan keluarga hubungan.”

Rencana bisnis membantu Anda mengetahui ke mana arah perusahaan Anda, bagaimana hal itu akan mengatasi segala potensi kesulitan dan apa yang Anda butuhkan untuk mempertahankannya. Saat Anda siap untuk meletakkan pena di atas kertas, templat gratis ini dapat membantu.

3. Nilai keuangan Anda.

Memulai bisnis apa pun memiliki harga, jadi Anda perlu menentukan bagaimana Anda akan menutupi biaya tersebut. Apakah Anda memiliki sarana untuk mendanai startup Anda, atau Anda perlu meminjam uang? Jika Anda berencana untuk meninggalkan pekerjaan Anda saat ini untuk fokus pada bisnis Anda, apakah Anda memiliki uang yang disisihkan untuk menghidupi diri sendiri sampai Anda mendapat untung? Sebaiknya cari tahu berapa biaya awal Anda.

Banyak startup gagal karena kehabisan uang sebelum menghasilkan keuntungan. Tidak pernah merupakan ide yang buruk untuk melebih-lebihkan jumlah modal awal yang Anda butuhkan, karena mungkin perlu beberapa saat sebelum bisnis mulai menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan.

Lakukan analisis titik impas.

Salah satu cara Anda dapat menentukan berapa banyak uang yang Anda butuhkan adalah dengan melakukan analisis titik impas. Ini adalah elemen penting dari perencanaan keuangan yang membantu pemilik bisnis menentukan kapan perusahaan, produk, atau layanan mereka akan menguntungkan.

Rumusnya sederhana:

  • Biaya Tetap (Harga Rata-Rata Biaya Variabel) 

Setiap pengusaha harus menggunakan rumus ini sebagai alat karena ini memberi tahu Anda tentang kinerja minimum yang harus dicapai bisnis Anda untuk menghindari kehilangan uang. Selain itu, ini membantu Anda memahami dengan tepat dari mana keuntungan Anda berasal, sehingga Anda dapat menetapkan sasaran produksi yang sesuai.

Berikut adalah tiga alasan paling umum untuk melakukan analisis titik impas:

  1. Tentukan profitabilitasIni umumnya kepentingan tertinggi setiap pemilik bisnis.Tanyakan pada diri sendiri: Berapa banyak pendapatan yang harus saya hasilkan untuk menutupi semua pengeluaran saya? Produk atau layanan mana yang menghasilkan keuntungan, dan mana yang dijual dengan kerugian?
  2. Harga produk atau layanan. Ketika kebanyakan orang berpikir tentang penetapan harga, mereka mempertimbangkan berapa biaya produk mereka untuk dibuat dan bagaimana pesaing menetapkan harga produk mereka.Tanyakan pada diri sendiri: Berapa tarif tetap, berapa biaya variabel, dan berapa biaya totalnya? Berapa biaya barang fisik? Berapa biaya tenaga kerja?
  3. Analisis datanya. Berapa volume barang atau jasa yang harus Anda jual agar menguntungkan?Tanyakan pada diri sendiri: Bagaimana saya bisa mengurangi biaya tetap keseluruhan saya? Bagaimana saya bisa mengurangi biaya variabel per unit? Bagaimana saya bisa meningkatkan penjualan?

Perhatikan pengeluaran Anda.

Jangan mengeluarkan uang terlalu banyak saat memulai bisnis. Pahami jenis pembelian yang masuk akal untuk bisnis Anda dan hindari pengeluaran berlebihan untuk peralatan baru yang mewah yang tidak akan membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda. Pantau pengeluaran bisnis Anda untuk memastikan Anda tetap pada jalurnya.

Pertimbangkan opsi pendanaan Anda.

Modal awal untuk bisnis Anda bisa datang dari berbagai cara. Cara terbaik untuk mendapatkan pendanaan untuk bisnis Anda bergantung pada beberapa faktor, termasuk kelayakan kredit, jumlah yang dibutuhkan, dan opsi yang tersedia.

  1. Pinjaman bisnis. Jika Anda membutuhkan bantuan keuangan, pinjaman komersial melalui bank adalah titik awal yang baik, meskipun ini seringkali sulit untuk dijamin. 
  2. Hibah bisnis. Hibah bisnis mirip dengan pinjaman; namun, mereka tidak perlu dibayar kembali. Hibah bisnis biasanya sangat kompetitif, dan disertai dengan ketentuan yang harus dipenuhi oleh bisnis untuk dipertimbangkan. Saat mencoba mendapatkan hibah usaha kecil, carilah yang secara unik khusus untuk situasi Anda. Pilihannya mencakup hibah bisnis milik minoritas, hibah untuk bisnis milik perempuan, dan hibah pemerintah.
  3. Investor. Startup yang membutuhkan dana awal yang signifikan mungkin ingin mendatangkan investor. Investor dapat memberikan beberapa juta dolar atau lebih kepada perusahaan pemula, dengan harapan bahwa para pendukung akan memiliki peran langsung dalam menjalankan bisnis Anda. Untuk berita lebih lenkap lengkap kami merekomendasikan Anda untuk mengunjungi info bisnis.

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *